האיים הקריביים חוקרים מודלים עסקיים חדשים לתמיכה בסולאר מסחרי

מקור: renewableenergycaribbean.com

זה אוקטובר, וזה אומר שעדיין עונת ההוריקנים בקריביים. ניתן לסלוח לתושבי האזור וממשלותיהם על כך שהם רואים כל שפל טרופי באימה. ההוריקנים שפקדו את האיים הקריביים ב-2017 הטילו קשיים כלכליים ואישיים הרסניים, עם השפעות שימשכו שנים.

הוריקנים מפלצתיים הובילו למחקר מדעי אינטנסיבי של הקשרים המורכבים בין שריפת דלק מאובנים, שינויי אקלים וחוזקן של סופות טרופיות. בינתיים, דלקים מאובנים יוצרים גם אתגרים פיננסיים עבור כלכלות האי.

רוב האיים הקריביים תלויים במידה רבה בנפט סולר לייצור חשמל, מה שמותיר את ממשלות האיים ושירותי השירות חשופים לתנודות בלתי צפויות במחירי הנפט בעולם ולהפרעות באספקה ​​הנגרמות על ידי מזג אוויר קשה.

מלבד בעיות אבטחת האנרגיה, יבוא דלקים נוזליים יקרים לייצור חשמל מטיל הוצאות-של-מחיה מכבידות על תושבים במצוקה כלכלית וחונק הזדמנויות כלכליות. לדוגמה, הממוצע האזורי בקריביים עבור תעריפי חשמל למגורים הוא 0.33 דולר עצום לקילווואט שעה (קוט"ש), כמעט פי שלושה מהממוצע בארה"ב של 0.12 דולר לקוט"ש.

אנרגיה מתחדשת במזרח הקאריביים

במזרח הקאריביים, מדינות מיישמות פרויקטים פיילוטים ובוחנות מדיניות חדשה לקידום אנרגיה מתחדשת ולשיפור הכלכלות המקומיות שלהן, כמו גם את עמידותן בפני אירועי מזג אוויר קשים. באופן ספציפי, מדינות האי סנט לוסיה, סנט וינסנט והגרנדינים וגרנדה - בוחנות את המודלים העסקיים המבטיחים ביותר להגדלת האנרגיה הסולרית המסחרית והתעשייתית (C&I) פוטו-וולטאית (PV) ולומדות דרכים לביטול מחסומים לפיתוח אנרגיה נקייה.

לרוב חברות החשמל במזרח הקאריביים יש תוכנית אנרגיה מתחדשת ללקוחות המאפשרת להם לחבר PV סולארי עם רשת החשמל ולקבל פיצוי על ייצור חשמל. לסנט לוסיה יש תוכנית מדידה נטו-, ולגרנדה יש ​​תוכנית חיוב נטו. בנוסף, חברות השירות יוצאות לפרויקטים של PV סולאריים בבעלות חברת חשמל עם הישגים אחרונים, כולל חווה סולארית של 3MW של St. Lucia Electricity Services Limited (LUCELEC), הפרויקט הסולארי הראשון בקנה מידה של שירותים- בסנט לוסיה,1ו-Grenada Electricity Services Ltd (GRENLEC) פרויקט סולארי מצטבר של 937 קילוואט, המורכב ממתקני גג, רכבים וחניונים מרובים-מתקנים סולאריים על קרקע.2 חברות השירות גם מבצעות פיילוט של פרויקטי אחסון סולאריים-plus- כדי להבין טוב יותר את ערך האנרגיה והחוסן שיכול להציע, עם St.VINLEC Services Limited (וינסנט Electricity) שלה קדימה. מערכת מיקרוגריד לאחסון סוללות-סולרית בגרנדינים.3 בעוד שההתקדמות בפרויקטי PV סולאריים סולאריים-וסולאריים{10}} מעודדים-התקדמות, הצמיחה ב-C&I של לקוחות-מתבצעת מוגבלת.

מדינות המזרח הקאריבי נהנות משיתוף חוויות וצפייה בפיתוח השמש המתקדם במהירות במדינות אחרות. אבל, אמילי צ'סין מקבוצת קדמוס אומרת, "מדינות האיים הקאריביים הקטנות מתמודדות עם האתגרים המיוחדים שלהן שיש להתמודד איתם בצורה מותאמת להקשר הלאומי שלהן".

סנט וינסנט והגרנדינים

בסנט וינסנט, מחירי השירותים למגורים מתחילים ב-0.26 דולר לקוט"ש, ולקוחות מסחריים משלמים אפילו יותר.4בשנת 2010 אימצה ממשלת האי תוכנית פעולה לאומית לאנרגיה (NEAP),5ולאחרונה עדכנה את היעד להפקת 60% מהתפוקה החשמלית ממקורות אנרגיה מתחדשים עד 2020. מדינת סנט וינסנט,-בבעלות מדינת סנט וינסנט, משולבת אנכית, VINLEC, אכן יש כמה משאבים הידרואלקטרים ​​שתורמים כמעט 10% מדרישות החשמל שלה.6כוח ההידרו מגובה על ידי ייצור דיזל שהופך קריטי במיוחד במהלך העונה היבשה. עם זאת, גנרטורי הדיזל מזדקנים, וזו אחת הסיבות לכך שהממשלה מחפשת להשלים את משאבי ייצור החשמל שלה באנרגיה מתחדשת. סנט וינסנט והגרנדינים מתכננים לעמוד ב-50% מהביקוש לחשמל מגיאותרמית. בנוסף, VINLEC משפצת מתקני אנרגיה הידרומית קיימים כדי לשפר את היעילות ויכולת הייצור, כמו גם לאפשר התקנת פוטו-וולטאים בקנה מידה קטן- במגזר הפרטי והציבורי.

סנט לוסיה

בסנט לוסיה הסמוכה, שהיא תלויה כמעט לחלוטין בדלק מאובנים-, תעריפי השירותים למגורים הם פי שלושה מהממוצע בארה"ב ועומדים על 0.33 דולר לקוט"ש. השירות, LUCELEC, הוא בבעלות פרטית למרות שממשלת האי מחזיקה בנתח מיעוט. סנט לוסיה קבעה יעד של 35% מייצור החשמל ממקורות מתחדשים עד 2025.7לסנט לוסיה יש משאבי שמש בשפע ופוטנציאל גיאותרמי חשוב מהר הגעש היושב באמצע האי. LUCELEC משלימה את הפרויקט הסולארי הראשון אי פעם בקנה מידה שימושי בסנט לוסיה, אך מחוץ לפרויקט יש מעט יחסית פיתוח אנרגיה מתחדשת. בשנת 2016, ממשלת סנט לוסיה בשותפות עם LUCELEC, ובתמיכתמכון הרי הרוקי וחדר מלחמת הפחמן, ויוזמת האקלים של קלינטון, השלימו את אסטרטגיית מעבר האנרגיה הלאומית (NETS),8המסמך המנחה של המדינה ומפת הדרכים האנרגיה. ה-NETS סוללת את הדרך למגזר חשמל בר-קיימא, אמין, חסכוני-ושוויוני תוך שימוש במשאבים המקומיים של האי. ב-NETS, RMI הגיע למסקנה שהאפשרות העתידית הטובה ביותר עשויה להיות שילוב של קנה מידה-תועלת ואנרגיה מתחדשת מבוזרת.9

גרנדה

המצב בגרנדה דומה לזה של סנט לוסיה - כלכלה התלויה בדלק מאובנים- עם מחירי חשמל גבוהים של 0.34 דולר לקוט"ש ו-0.44 דולר לקוט"ש עבור לקוחות מסחריים. חברת החשמל היא בבעלות-משקיעים ובעוד שממשלת גרנדה קבעה יעד אנרגיה מתחדשת של 20% אנרגיה מתחדשת עד 2020, חברת החשמל קבעה לעצמה יעדים גבוהים יותר. לגרנדה יש ​​גם משאבי אנרגיה מתחדשת משמעותיים, כולל שמש, רוח וגיאותרמית, והיא החלה בכמה פרויקטים של אנרגיה מתחדשת. GRENLEC מפעילה כיום 2.36 MW של אנרגיה מתחדשת, המהווה 7% משיא הביקוש.10GRENLEC מציינת אינטרס להתקדם עם יותר פרויקטים של אנרגיה מתחדשת בתחום השמש והרוח, וייצור בבעלות לקוחות, אך כרגע קיימת אי ודאות רגולטורית ומסחרית עבור GRENLEC וכל השקעות חדשות נעצרות כעת.

חסמים לפיתוח סולארי מסחרי במזרח הקאריביים

בהתחשב בעלות הגבוהה של חשמל המיוצר בדלק מאובנים- ובשפע משאבי האנרגיה המתחדשים, מדוע לא התקדמו מדינות המזרח הקאריביות יותר במעבר שלהן לאנרגיה מתחדשת? למרות התחייבויות ממשלתיות ופעולות שירות שילוב של מודלים של בעלות, חברות השירות של המזרח הקאריבי מתמודדות כולן עם סוגים דומים של אתגרים, לא הפחות מהם הוא מזג אוויר קיצוני שיכול לאיים על השקעות בתשתית אנרגיה מתחדשת, וחוסר מקום למערכים PV באיים קטנים.

צריכה עצמית- מאיימת על הכנסות עבור שירותים קטנים

אחד האתגרים החשובים ביותר, לדברי צ'סין, הוא קנה המידה הקטן של השירותים באיים הקריביים הללו, לעתים מוגבל לשרת עשרות אלפי לקוחות. משמעות הדבר היא שלפרויקטים PV סולאריים-באתר לקוחות יש השפעה מיידית על ההכנסות. "זה יוצר התנגדות מסוימת לפיתוח מהיר של פיתוח סולארי באתר-לקוחות בקרב כלי עזר אלה, מכמה סיבות", היא אומרת ומציינת שלקוחות מסחריים ותעשייתיים הם מקור הכנסה חיוני עבור שירותים. הם כוללים בתי מלון, אתרי נופש, שדות תעופה וחנויות גדולות, חוות, מבשלות בירה וקצת תעשייה באיים הגדולים יותר.

המפתח המקומי הסולארי דנל פלוריוס, מנכ"ל ומייסד-שותף שלEcoCaribבסנט לוסיה אומר לשירותים, "זוהי הזדמנות ענקית עבורם, הזדמנות לעדכן את המערכות שלהם ולעבור אל העתיד." הוא מוסיף, "לקוחות C&I הם באמת המניעים של זה כי אנחנו תרבות עוקבים. רוב האנשים יראו מה השחקנים הגדולים עושים וילכו אחריהם".

רמות גבוהות של דור מבוזר מעלה בעיות עבור שירותים

1) לקוחות שמייצרים וצורכים חשמל בעצמם קונים פחות חשמל מחברת החשמל, מה שעל פי הכללים הנוכחיים מפחית ישירות את הכנסות החברה. לקוחות אלו דורשים גם פיצוי מרשות החשמל עבור החשמל המסופק לרשת. בהתאם לערך הפיצוי זה יכול להיות יותר ממה שחברת החשמל משלמת עבור הדור שלהם. זה מביא לתזרים מזומנים חדש עבור השירות.

2) לקוחות מסתמכים על חברת החשמל כדי לספק חשמל ולייצב את המערכת שלהם. ייתכן שהסכום הכולל שהלקוח משלם לחברת החשמל לא ישקף את העלות לחברת השירות של תחזוקת ותפעול הרשת והיותה זמינה 24/7 לספק כוח גיבוי.

3) מכיוון שישנה קליטה גוברת של PV סולארי סולארי-באתר לקוחות, ההכנסות יורדות בעוד שעלות עלות התחזוקה והתפעול של הרשת לא השתנתה; הם עדיין צריכים לגבות את העלויות שלהם. ייתכן שהחברה תצטרך להגיב על ידי העלאת תעריפי החשמל של לקוחות, ובכך תעביר שיעור הולך וגדל מהעלויות ללקוחות שאין להם מערכת PV סולארית.

4) קיים גם חשש שרמות גבוהות של PV סולארי סולארי-באתר לקוחות יובילו לבעיות ביציבות הרשת.

כתגובה, חברות החשמל מיישמות או שוקלות גישה המחייבת את הלקוחות למכור את כל הייצור שלהם ולרכוש את כל החשמל שלהם מחברת החשמל, ובכך להפחית חלק מהחששות לשחיקה בהכנסות. סנט לוסיה, למשל, שוקלת את המדיניות הזו של "קנה-הכל, מכור-הכל" והיא למעשה חוסמת צריכה עצמית-. על מנת להימנע ממגבלות אלו, חלק מהלקוחות שוקלים עריקת רשת. זה עדיין מינימלי יחסית אבל זה מתחיל להתרחש בקרב יעדי תיירות שרוצים להקרין תמונה "ירוקה". זה עלול להציב בעיות תפעול פיננסיות וטכניות לחברת השירות אם מספיק לקוחות - מעודדים על ידי ירידת מחירי האחסון - יעזבו את ספק השירות.

ישנן כמה מדיניות לעידוד השקעות PV סולאריים באיים אלה, כולל ויתור על מסי יבוא ומס ערך מוסף, מדידת נטו ותכניות חיוב נטו. אבל, חברות שירות וממשלות אי עדיין לא קבעו שילוב של מדיניות, תקנות ותמריצים שיאזנו את סדרי העדיפויות לעידוד פיתוח PV סולארי- באתר הלקוח תוך הבטחת הישרדות פיננסית של השירותים, ומניעת מעבר בעלויות ללקוחות שאין להם מערכות PV סולאריות.

הרפורמה הרגולטורית בקריביים יכולה לעודד PV סולארי עבור מגזר C&I

מחסומים חשובים נוספים לפיתוח PV סולארי חדש במזרח הקאריביים כוללים:

• מגבלות קיבולת בפרויקטי PV C&I: המכסים נעים בין 25 קילוואט ל-100 קילוואט. לרוב זה לא מספיק כדי לתת שירות לצרכי החשמל של לקוחות מסחריים או להצדיק את ההשקעה שלהם ב-PV סולארי.

• רמת הפיצוי שמקבלים גנרטורים PV עבור מכירת חשמל לרשת יכולה לפעמים להפוך את זה למאתגר לפרויקטים.

• תקנות ייבוא: ניירת מכבידה ועיכובים פרוצדורליים; הגבלות שונות, כמו כלל המחייב הקצאת ציוד מיובא לפרויקטים ספציפיים. זה יכול להרתיע את היצירה של מלאי מקומי שיכול לספק בנוחות מפתחים סולאריים מקומיים.

• תהליך מסורבל או מבלבל לאישור, רישוי וקישור של פרויקטים סולאריים.

• מחסור בכוח אדם מנוסה.

חוסר מודעות צרכנית להזדמנויות והיתרונות של PV סולארי.

מחקר יזהה מודלים עסקיים מבטיחים של C&I

HOMER Energy משתתפת במחקר-שממומן על ידי הבנק העולמי על המודלים העסקיים המבטיחים ביותר להגדלת אנרגיה סולרית מסחרית ותעשייתית (C & I) פוטו-וולטאית (PV) במזרח הקאריביים. המחקר מקביל לפיתוח של שלושה פרויקטים PV סולאריים בחסות הבנק העולמי-: בית חולים בסנט לוסיה, בית ספר בסנט וינסנט ומכללה קהילתית בגרנדה. פרויקטים PV סולאריים אלה יגדילו את כמות האנרגיה המתחדשת בתמהיל החשמל של כל מדינה תוך סיוע להם להגיע ליעדי הביטחון, החוסן והקיימות האנרגטיים שלהם.

בהובלת מכון Worldwatch, המחקר והדוח הנלווה מסתמכים על תובנות טכניות של מומחים מ-HOMER Energy, Nathan Associates ו-The Cadmus Group כדי להרחיב את הצלחת הפרויקטים הנ"ל ולתמוך בצמיחה העתידית של תעשיית השמש המתהווה C&I במזרח הקאריביים. המחקר יבחן את העלויות והיתרונות של הגדלת PV סולארי מסחרי וימליץ על דרכים לצמצום החסמים להשקעות סולאריות. ג'ון גלסמייר, מנהל הנדסת אנרגיה ב-HOMER Energy, אומר, "נשווה מודלים שונים של בעלות על PV סולארי והשפעתם הפיננסית על לקוחות ושירותים, נבחן חסמים להגדלת הסולרית המסחרית ונבדוק פתרונות פוטנציאליים.

חבילת התוכנה של HOMER היא בעלת ערך מבחינה זו, מכיוון שהיא תאפשר לנו להדגים כיצד אפשרויות שונות של PV-של לקוחות משפיעות על הכדאיות והיתרונות של פרויקטים אלה."

מחקר על מודלים עסקיים נועד לשפר את סיכויי המימון עבור השמש הקריבית

מימון מקומי נדיר הוא האתגר האחרון שעומד בפני PV סולארי למגזר C&I במזרח הקאריביים. למוסדות פיננסיים מקומיים אין הון הולם או מפות הדרכים שהתפתחו למימון אנרגיה מתחדשת במדינות אחרות. זו סיבה נוספת לכך שפרויקט פרויקט המחקר מתמקד בקביעת המודלים העסקיים המבטיחים ביותר לקידום השמש - ובסופו של דבר אחסון - עבור לקוחות C&I. בין המודלים העסקיים השונים הנלמדים:

• פרויקטים סולאריים בודדים על הגג או פרויקטים סולאריים מצטברים של גג-

• סולארי קהילתי - יכול להיות בעלות שירות, קהילה, פרטית או היברידית

• בעלות פרטית במגזר- – זה יכלול בעלות על לקוחות, מודלים שונים של בעלות/ליסינג של-צדדים שלישיים, כולל יצרני חשמל עצמאיים (IPP) – שכבר מוכרים לחברות השירותים באמצעות ייצור- מבוססי דלק מאובנים והסכמי רכישת חשמל (PPA).

משתתפי המחקר יבחנו גם את "שיטות העבודה המומלצות" במדינות אחרות בקריביים כמו ברבדוס, שיש להן תעשיות סולאריות מתפתחות במהירות.